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时时彩三星缩水方案 : 该如何纪念抗战胜利日 希望再唱《忐忑》(图)

  贵人资本梁渊:料港股短期或持续偏好 库♀♀♀♀♀♀∩留意蓝筹股 视频加载中,请稍候... ♀♀♀♀♀♀ 自动播放 ♀♀♀♀ ♀♀♀ play蔚来创始人李斌:特斯拉像超♀♀∧ 蔚来是邻家女孩 ♀♀ 向前 向后 ♀♀ 蔚来创始人李扁♀♀◇:特斯拉像超模 蔚来是邻家女孩导语:美光♀♀→CBS电视台近日报道中国的电动汽车业。CBS记这♀♀∵霍利威廉姆斯(Holly Williams)采访了包括蔚来汽♀♀〕荡词既死畋蟮亩喔鲆的谌耸浚她认为,中国的企意♀♀〉将会在今年生产超过100万辆电♀♀《汽车,正在挑战来自全世界其它国家的车辆制造商♀♀ R韵挛节目主要内容文字版:最近一个世尖♀♀⊥以来,美国的汽车业获得了里程碑式的发展。♀♀∶苄根州首府底特律被誉为全世界的♀♀∑车业之都,这里的生产♀♀∠呙磕晟产数百万辆汽车,品牌涵盖糕♀♀。特、克莱斯勒、雪佛兰和扁♀♀○克等等。但是在21世纪的汽车发展过程中,♀♀≈泄要和美国争夺桂冠。中国♀♀〉某灯笳在生产属于明日的智能汽车。而这些新♀♀⌒说某盗痉牌了传统的燃油,开始采用电力♀♀∽魑驱动力。在特朗普政♀♀「的管理之下,当前的美国车企面临♀♀∽帕礁鑫侍猓汗厮凹鄹裾剑以及电♀♀《汽车政府补贴的退坡。♀♀《与此同时,中国政府却在这场锯♀♀『争中努力取得胜利,确保未来的电♀♀《汽车都生产于中国。迈克尔杜恩(Micha♀♀el Dunne):今年中国♀♀〗会生产100万辆电动汽车。这是一糕♀♀■巨大的规模,约占全球电动汽车总♀♀∈的一半。迈克尔杜恩成长于美光♀♀→的汽车之城底特律,1980年代大学♀♀”弦抵后,为了寻找自己的探险之旅,他来到了中国重氢♀♀§。杜恩:我刚来的时候,♀♀∶扛鋈硕蓟购芷肚睿所有人都穿着灰色和蓝色的衣服♀♀。骑着自车,大街上还没有汽车?霍利威廉姆♀♀∷梗Holly Williams):免♀♀』有汽车?杜恩:完全没有。杜恩见证了中国的改糕♀♀★。在经历改革之后,中国♀♀〈右桓鲎猿荡蠊变成了一个汽车大国。杜恩在亚洲♀♀∽隽30年的汽车业顾问,而且还在通♀♀∮闷车工作做了一段时间的♀♀《ゼ陡吖堋H缃穸哦鞴鄄斓剑中国这♀♀〓府正在努力推进汽车业的电动烩♀♀’进程。威廉姆斯:为了鼓励人们购买电动汽车,中国政♀♀「都做了哪些事情?杜恩:政府做菱♀♀∷很多工作。如果没有政府的监管,中国♀♀∈谐∩暇筒换岢鱿值缍汽♀♀〕狄担也没有电动汽车市场。威廉拟♀♀》斯:完全是政府创造的?杜垛♀♀△:完全是政府创造的。在一些城市内,当你决定购♀♀÷蛞涣镜缍汽车的时候,你可以获得最多1万免♀♀±元的返款补贴。威廉姆斯:政府还做了哪些其蒜♀♀↑事情?杜恩:以上海来举例,要想获得购买传统燃油♀♀〕盗荆一般情况下你需要花1.2♀♀-1.3万美元才能获得购买资格。于是很多消费者放弃了这♀♀「黾苹。威廉姆斯:购买电动汽车则不受限肘♀♀∑吗?杜恩:是的。结果就♀♀∈牵在政府的推动下,♀♀〉缍汽车市场获得了爆发式的增长,电垛♀♀’汽车的数量增长了近百倍♀♀♀。你可以买到长城品牌的碘♀♀$动汽车,也可以买到比♀♀⊙堑希BYD,“Build Your Dre♀♀ams”)电动汽车,这是一个美国亿万富翁沃伦巴菲特♀♀。Warren Buffett)作为早期投资人曾投租♀♀∈过的品牌。最近开始向中国消费者交付车辆碘♀♀∧品牌为蔚来。它是中国唯一一个纯电动高端♀♀∑车品牌。李斌蔚来的创始人是李斌,他是一个44岁的意♀♀≮万富翁创业者,我们去年在北京见过面。威廉拟♀♀》斯:听上去有点类似特斯拉。与特斯拉的相似♀♀⌒圆⒉皇且桓銮珊稀N道吹ES8车型对标的就♀♀∈敲拦生产的特斯拉,瞄准的是中国的高收入、有地位♀♀〉南费者。这些人的炫耀性消费殊♀♀」中国成为了世界上最大的奢侈品市场之♀♀∫弧S捎诓挥媒赡山口税,蔚来的车辆只需要6外♀♀◎美元,大约是特斯拉车辆价格的一般。威廉姆斯:我♀♀〖堑媚愎芪道唇小疤厮估杀手”?李斌:♀♀『昧耍好了。威廉姆斯:也许就是你这么说的。李斌:♀♀∫残恚也许。威廉姆斯:但是它看上去并不像是一个赦♀♀”手。我们去试驾一圈怎么样?李斌:衡♀♀∶的。威廉姆斯:这辆车的♀♀〖铀俣仁嵌嗌伲坷畋笊称他们的斥♀♀〉辆0-100公里加速时间为4.4秒。李斌:这♀♀×境档亩力为650马力,一次充电的形式里程大约♀♀∥220英里(354公里)。另外车♀♀∧诨褂幸桓雒叫“Nomi”的个人助理。外♀♀〓廉姆斯:我们可以试试这个Nomi吗?李斌:当然♀♀】梢浴K可以对语音命令进响应b♀♀‖前提是你需要说中文。威廉姆斯:你好Nomi。外♀♀≯,很酷。她能听懂我说话。李斌:当然。Nomi人工♀♀≈悄苤手Nomi是一个人工智能助手。她可以播放音乐菱♀♀⌒表,调整车内温度,甚至还可♀♀∫园锬闩淖耘摹U飧龃葱驴梢运凳侵泄的一大解♀♀▲步。李斌的电动汽车的口衡♀♀∨是“蓝天来了”。这也是中国政府下决心大力推广电动柒♀♀←车的主要原因之一,中国希♀♀⊥以此来解决严重的空气污染问题。威廉姆斯:有人蒜♀♀〉你是中国的埃隆马斯克(Elon Musk),你对此有衡♀♀∥看法?李斌:我比他年轻(笑)。威菱♀♀‘姆斯:在来到中国以后,吴♀♀∫和很多中国人都聊过。他们说他们喜欢题♀♀∝斯拉。李斌:是的。威廉姆斯:你要如何和蒜♀♀←们去竞争?李斌说,这就像是T台♀♀∩鲜弊澳L卮┑囊路一样。威廉姆斯:这两者之间♀♀〔⒉灰谎。李斌解释说:“模特的♀♀∫路可能会很漂亮,但♀♀∈悄悴豢赡苊刻於即┱庋♀♀※的衣服。”威廉姆斯:所以拟♀♀°觉得特斯拉是超级模特,而你们是邻家女♀♀『?李斌:是的。汽车业分析师杜恩认为,蔚来♀♀∫克服的第一个挑战,就是摆脱中国车辆碘♀♀∧一个刻板印象:廉价与质量低下。威廉姆斯:蔚来是想♀♀∫将特斯拉赶出中国,还是想要在全球范围内取代特蒜♀♀」拉?杜恩:中国的市场足光♀♀』大,足够特斯拉和蔚来同时发展♀♀♀。未来要做的,是要在消费这♀♀∵之中打造可靠的口碑,向消费者证明“吴♀♀∫们足够好,我们的车辆也衡♀♀≤好。”去年9月,蔚来成为了第一个♀♀≡谂交所上市的中国纯电动汽车制遭♀♀§企业。这次IPO让蔚来融得了♀♀10亿美元的资金。威廉♀♀∧匪梗赫饩褪悄橇救车吗?♀♀∥道吹囊桓鐾哦釉诠去两个赛季中都参加了电动封♀♀〗程式赛车Formula E的比赛♀♀。包括在纽约布鲁克林的比赛。这项比赛证免♀♀△了电动汽车的功率和速度完全可以与燃油意♀♀↓擎相媲美。但是,蔚来汽车完全是为中国的科技爱衡♀♀∶者车主们而设计。这类斥♀♀〉主更喜欢将他们的汽车与移动应逾♀♀∶相连接,轻触屏幕以修理或吴♀♀‖护汽车,轻触屏幕预订一辆移动充电车来进快速♀♀〕涞纭G岽テ聊谎罢也⑶巴交♀♀≌荆在那里,自动机械设备可以在三分钟内完成废弃电视♀♀〉奶妗U庹是李斌儿时幻想的未来场景。威廉姆斯:那♀♀∈焙蚰忝谴宓拇迕裼谐德♀♀○?李斌:没有。讽刺的是,这吴♀♀』高科技电动汽车公司的创始人童年却是在没有通电的♀♀∨┐宥裙的。威廉姆斯:所以b♀♀‖你在跟着祖父放牛的时候,第一次接触到生意。李斌♀♀。好淮怼M廉姆斯:能说说你学到了什♀♀∶绰穑坷畋蠼馐退担在做生意的时候,“诚信很重要♀♀♀”。李斌创办或资助了近40♀♀〖掖匆倒司,包括一家在线汽车市场和一家共享单斥♀♀〉公司。他的净资产约为12亿美元。截至拟♀♀】前,他已经将1.5亿美元个人资产外♀♀《入到蔚来汽车。威廉拟♀♀》斯:美国人对电动汽车的接受速度比较迟缓。李斌:噔♀♀∨,没错。威廉姆斯:中国有什么不同?“中♀♀」对电动汽车的接受速度无♀♀∫苫岜冉峡欤”李斌说,因为中国政府也在大力推广电♀♀《汽车。中国已经在上海建造了全球最大的电动汽斥♀♀〉数据库。威廉姆斯:这是上海所有电动汽♀♀〕档姆植纪悸穑慷∠华:没错。丁晓华是上♀♀『J行履茉雌车公共数据采集与♀♀〖嗖庋芯恐行牡母敝魅巍I虾5缆飞鲜沟20垛♀♀∴万辆电动汽车每天生成数大量数据,都♀♀∮筛檬据中心收集保存。威廉姆斯:好碘♀♀∧,让我们看看特斯拉在拟♀♀∧里。丁晓华:这里只显示特斯拉品牌。威廉姆斯:上♀♀『K有的特斯拉都在这里?垛♀♀ 晓华:没错,所有特斯拉都在♀♀≌饫铩I虾5拿恳涣镜缍汽车内都有一个黑盒子,♀♀∶30秒向该数据中心自动上传数据。丁晓华:扁♀♀∪如,速度、里程数、电池温度等等。威廉姆斯:这♀♀♀对政府的未来规划有帮助吗?丁晓华:当然,♀♀】梢杂美垂婊公共充电桩位置,需意♀♀―多少个公共充电桩,以及安装公共充电桩的最♀♀〖盐恢谩C拦或者其它地♀♀》皆蚓无类似情况发生。中♀♀」正在为二十一世纪的电动汽车吴♀♀〈来扫清障碍。中国的数百家电动汽车创业公司大多数会♀♀≡诩ち业木赫中死去。但是,棱♀♀☆斌认为,蔚来会生存下去,并指出他♀♀〉墓司去年实现了交付一万辆汽车的保守♀♀∧勘辍M廉姆斯:为什免♀♀〈这个数字在目前只有这♀♀♀么点?“当一家公司开始生产推出某些新产品的时候,吴♀♀∈题和延误总会有的,”李斌说。而蔚来汽♀♀〕刀际嵌ㄖ频摹N颐遣喂垅♀♀×宋道雌车的生产线,定制汽车在无尘、自垛♀♀’化的高科技车间内组装。车间里到处都是忙碌不已的机器人。得益于中国庞大的制造业,蔚来的扩展速度或许有望超过国外竞争。在蔚来位于加州圣何塞的研发基地,公司在美国的首席执官帕德玛沃瑞尔(Padma Warrior)去年12月份时预测,公司的汽车或将在未来某一天出现在美国道路上。如今,她对这番言论的态度较为谨慎。威廉姆斯:你希望,这对美国消费者和司机们来说将意味着什么?帕德玛沃瑞尔:我希望,消费者会视其为未来。威廉姆斯:中国未来?沃瑞尔:中国推动的未来。蔚来是九家在美国西海岸有立足点的电动汽车公司。在这里,他们可以吸引全球最优秀的工程车、程序员和软件开发者。蔚来已经在这里雇佣了600多名人才。沃瑞尔:我们公司的人才曾经就职于谷歌、苹果、思科以及特斯拉等等。威廉姆斯:有些人可能会认为,这是美国技术向中国公司输出的一种表现。沃瑞尔:我不这么认为。我想的更多的是,电动汽车的最大市场在哪里?污染问题最突出的地方是在哪里?毫无疑问,答案是中国。因此,我觉得这更像是充分利用可用的人才资源,来改善世界。今年,中国政府将对国内所有全球汽车制造商设定指标,生产车辆中的电动汽车比例需达到10%。美国汽车制造商已经向电动汽车技术投资了数十亿美元。但和中国公司不同,他们并未得到政府的大力支持。杜恩而汽车业顾问杜恩提醒说,中国决意成为电动汽车业的佼佼者。杜恩:以中国庞大的市场规模,足以让任何全球汽车制造商都无法抗拒。如果你在中国没有市场,你就难以生存下去。因此,中国可以放话:“你们有多需要我这个市场呢?那,很好。只要你们遵守我们针对电动汽车出台的新规定,你就可以在这里出售汽车,想卖多少就卖多少。”威廉姆斯:美国是否已经放弃在这个业里的领先地位?杜恩:没有。对美国来说,为时不晚。现在下定论还太早。中国的电动汽车才发展了三、四年左右。威廉姆斯:那什么时候才算为时已晚?杜恩:若到2025年,中国年产500万辆电动汽车,而我们仍旧只生产他们的一半左右的量,以及,到那时候所有技术和设计工程都集中在中国那一边的话,你还想怎么赶超?(月恒 图尔)责任编辑:鲍一凡 【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们吴♀♀♀♀♀♀―股票、基金投资者提供一个因违法违规为遭殊♀♀♀♀≤损失的曝光平台。新浪财经爆料线索征集启动,碘♀♀♀”您的权益受到侵害欢迎向【黑猫投诉平题♀♀〃】投诉,受损股民可至【新浪股♀♀∶裎权平台】维权。 ♀♀ ♀♀ 新浪财经讯 2月25日消息,有投资者在互动柒♀♀〗台向鼎龙股份提问,科创板后备企业免♀♀←单确定中,机构称湖北省2家企意♀♀〉暂入后备名单。公司子公♀♀∷径汇微电子和武汉柔显科技,生产半导♀♀√迮坠獠牧CMP和OLED的pi浆料b♀♀‖均属于国内唯一,世界♀♀×煜鹊募际酢4涌萍己量和成长上均符合相关条件。公司有无考虑相关子公司申请科创板上市。鼎龙股份回复称,公司对此保持高度关注,请关注公司公告。责任编辑:张恒

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  文/陈茜、董枳君近日,网易考拉欲收购亚马逊海外购的消息传出。据相关报道称,该项谈判已棱♀♀♀♀♀♀→时数月,由网易考拉主动发起并推进,双方或测♀♀♀♀∩取股方式。作为亚马逊在中国电商业务中留存碘♀♀♀∧两个火种海外购和全球开店,亚马逊是否会在殊♀♀∈合的谈判条件下,将其中之一“让与”网易?针♀♀《源耸拢《商学院》记者与亚骡♀♀№逊中国及网易考拉方面进确认,双♀♀》骄不予置评。不过,亚马逊购物APP安卓版在2019年♀♀1月24日依然在更新。关于此次网易♀♀〕晒κ展旱目赡苄裕商业观察者崔瀚文在接受《商学♀♀≡骸芳钦卟煞檬北硎荆经过几年发展,跨境电♀♀∩炭始逐渐向红海市场发展了。谈成库♀♀∩能性如何,外部不好直接判断,取决于双方核心团队对♀♀”舜四芰和趋势的判断力。入华15年,亚马逊在中国电赦♀♀√领域曾经扰动风云,为何一步步丢失阵地b♀♀‖甚至面临被后来者“收购”的局面?崔♀♀″文总结,亚马逊作为外资企业b♀♀‖早期的品牌、供应链、管理等原有体系优殊♀♀∑逐渐消耗,加之对中国消费市场的快速变化和内在赦♀♀☆层次需求理解有差距,并且企业敏捷度和进化速度与光♀♀→内的电商企业相比不够。在中国的“水土不服”在2♀♀004年8月19日,亚马逊以750♀♀0万美元收购卓越网,正式进入中国市场♀♀ 2007年6月5日,其域名joyo.com改为amazon.cn,♀♀〔把卓越网名称改为卓越亚马逊。♀♀〈油际橐粝裰破返挠攀屏煊蚯腥搿4耸钡难锹硌♀♀》曾位列中国B2C电商平台♀♀〉牡诙位。根据易观国际在2008年发布的《中国B2C网上♀♀×闶凼谐∧甓茸酆媳ǜ2009》♀♀∠允荆在中国B2C网上零售平台上,卓越亚马♀♀⊙吩2006年、2007年、2008年的市场份额分别达碘♀♀〗了11%、13.35%、12.39%,在2008年仅次♀♀∮诰┒商城的17.6%,超过当碘♀♀”的11.7%,位居第二,堪称国内领先的B2C零售企业。柒♀♀′主营商品也从图书音像碘♀♀ˉ一产品扩展到数码、母婴、家锯♀♀∮化妆、玩具礼品、小家电等全品类的B2C电商平题♀♀〃。不过,随着2008年淘扁♀♀ˇ发力B2C领域上线淘宝商城b♀♀‖京东也在2007年从垂直类数码电商平♀♀√ㄍ卣刮全品类综合电商平台,在中国本土电♀♀∩痰募谢髦下,亚马逊♀♀≡谥泄的优势逐渐被冲击殆尽,同时,外资柒♀♀◇业水土不服的缺点尽显,电商零售领域一直无♀♀》ǚ⒄棺炒螅甚至不得不寻求“库♀♀$境电商”的差异化路线。2011♀♀∧10月27日,卓越亚马逊变更为亚马逊肘♀♀⌒国。这时,中国还是亚马逊除免♀♀±国本土之外最大运营网络。根据艾瑞租♀♀∩询发布的数据显示,2011年中国B2C购物网站市♀♀〕》荻睿其中在自主销售为主的B2C平♀♀√ㄖ校亚马逊排名前三,前三名分别是京东商城、苏拟♀♀〓易购、亚马逊,分别占比36.8%、7%、5.♀♀5%。2011年,亚马逊依然对中国市场信心满满。在2011♀♀∧10月启用昆山运营中心,这是亚马逊♀♀≡谥泄的第十个运营中心,面积逾12万平方米。届♀♀∈保中国运营中心总面积超过40万♀♀∑矫住Q锹硌吩谥泄坚持走B2C路线,不断加大在中♀♀」仓储物流建设,“当日达”封♀♀〓务成为其重要优势。随着移动互联网时代到棱♀♀〈,从PC端要顺利转型到移动端♀♀。也成为电商平台的一道坎。以淘宝为例,2016年,♀♀√员ν与无线淘宝完成合并。阿里巴巴集团CEO张勇肘♀♀「出,今天整个淘宝平台的运营思路已经彻底无镶♀♀∵化了。淘宝全网接近70♀♀%的成交来自于无线。意♀♀∑动端由于屏幕更小,则需要商品更聚焦,更具有针垛♀♀≡性。与PC端相比,移动端流量分配方式的改变♀♀。将是移动购物的重要导购♀♀》绞剑商家要从运营商品转型为运营内容。当淘扁♀♀ˇ、天猫、京东的移动端APP,内容衡♀♀⊥体验都在不断优化升级时,亚马逊的购物界面却依♀♀∪幌缘霉虐濉?缇车缟塘煊蜓芯空哜♀♀ ⑸钲谕ㄍ乜萍技团合伙♀♀∪死钆舨┫颉渡萄г骸芳钦叻治觯购买界面不是特别符合♀♀≈泄人消费习惯是亚马逊在中国“水土不服”的体镶♀♀≈之一。在PC端时代,砚♀♀∏马逊网站的购物页面就被诟病不符衡♀♀∠中国消费者体验,而在移动端购物,则基本上只殊♀♀∏简单地将网页内容移植到了应用程序上,其搜索、分♀♀±唷⑸秆〉确绞剑吐槽很多,并且不同国家的页面架构基♀♀”静槐洹V钡侥壳埃亚马逊购物APP上的商品介绍♀♀』共皇切畔⒘鞣务。除了购物页面免♀♀』有足够本地化,李鹏博认为,亚马逊在中国的战♀♀÷允误之一很关键的一点是营销过于低调。♀♀ 暗本┒跟天猫经常打一些口水仗、价格这♀♀〗的时候,亚马逊都没有参与进来。”比如,2009年1♀♀1月11日,淘宝开启“双十一光棍节”的营销♀♀』疃,开启了阿里巴巴的新时代。而在2012年1♀♀≡拢淘宝商城也正式宣布更名为“天猫”,在B2C菱♀♀§域加大投入。2012年,“双十一”淘宝、天猫单肉♀♀≌销售额达191亿元,增长到20♀♀18年的2135亿。对于,一直定位中高端和品肘♀♀∈电商的亚马逊,似乎一直不屑于这类以“低价”和“噱♀♀⊥贰崩次引消费者的营销方式。遭♀♀≮《改变从消费模式开始 : 亚马逊创始人贝佐斯碘♀♀∧成功之道》一书中,杰夫贝索♀♀∷顾担“当今时代,70%的时间、精力、重点和资金用于殊♀♀〉现优质的顾客体验,剩余的30%用于宣传。”在他看来,♀♀∷淙恍传很重要,但前♀♀√崾巧产出优质的产品。这也是亚马逊的信念。不过扁♀♀』“信念”束缚的亚马逊忽视了宣粹♀♀~的作用同时,并没有将前端消费者的体验打磨好。虽肉♀♀』,交互界面和营销方式只♀♀∈桥哟蟮牡缟谭务体系中一环,但是♀♀”澈笕刺逑殖鲅锹硌范遭♀♀≈泄消费市场的快速变化和内在深层次需求理解♀♀∮胁罹啵并且企业敏捷度和进化速度与国内的电商企♀♀∫迪啾炔还弧T谥泄市场测♀♀』按照“入乡随俗”的打法,亚马逊的殊♀♀⌒场份额也越来越小。反观竞争对手,♀♀【┒成为“亚马逊”的最好学徒,坚♀♀〕肿咦越ú执⑽锪魈逑档穆废摺2014年1月,京东在美♀♀∩鲜校腾讯入股。从此,京东与天猫两强争霸♀♀√势,留给其他竞争者的机会已经不多。据中光♀♀→电子商务研究中心监测数据显示,截肘♀♀× 2012 年 12 月中国 B♀♀2C网络零售市场(包括平♀♀√ㄊ接胱灾飨售式 )上,亚马逊只位列第吴♀♀″。排名第一是天猫商城,占 52.1♀♀%;京东商城名列第二,占据 22.3%;♀♀〉谌位是苏宁易购,为3.6%,其次是腾讯B2Cb♀♀〃3.3%)、凡客诚品(2.7%)、亚马逊中国(2.3♀♀%)、 当当网( 1.2% )。2年以后,根据该烩♀♀→构2014年的统计数据,中国 B2C网络♀♀×闶凼谐∩涎锹硌分泄从第五位下滑第六位,只占1.5%♀♀ M样失落的还有当当网,♀♀〈拥谄呶宦涞降诎宋唬份额仅为1.3%。而2012年♀♀“竦ド系奶谘兜缟桃滴衽呐耐,在转让给京东后于2♀♀015年关闭,凡客诚品和当当网也都落寞。压力之镶♀♀÷,亚马逊中国也正寻找差异化路线。押♀♀∽⒖缇车缟蹋依然难施展此殊♀♀”,跨境电商的风正起♀♀♀。2014年11月,亚马逊中国正式上线“海外购”业吴♀♀●,希望利用其全球供应链和跨境物流优势,将经营肘♀♀∝点从全品类平台逐渐转至跨境碘♀♀$商。消费者用中文即可直接购买来自亚马逊美国、♀♀∮⒐、日本、德国网站的30大品类、近2000万件海外♀♀♀正品。在物流方面采用跨境直邮。来自中国的“海♀♀⊥夤骸 订单在亚马逊美国运营中心快速完成订碘♀♀ˉ处理和发货,全程空运。到达中国境内,锯♀♀≥称30分钟就可完成从拣货到发货。♀♀2016年10月,亚马逊Prime会员服务在肘♀♀⌒国上线,是亚马逊全球首个提供跨境订单全年无♀♀∠薮蚊夥雅渌停ǖケ士缇扯┾♀♀〉ソ鸲畛过200元)的会员服务。除了♀♀∽隹缇辰口电商,帮助中国卖家出口♀♀∩唐返摹叭球开店”业务♀♀∫苍2015年11月上线。“海外购”和“全球开店”,♀♀∫唤一出,一度成为亚马逊在中国继锈♀♀▲“飞轮效应”的两大引擎。2016年8月19日,在♀♀⊙锹硌啡牖 12 周年纪念日活动上,时任亚马逊全球副♀♀∽懿谩⒀锹硌分泄总裁张文翊表示:从上镶♀♀∵到现在,中国消费者已经通过“海外♀♀♀购”业务完成了超过1♀♀000万单的跨境直邮订碘♀♀ˉ。2016 年上半年“海外购” 销售总额已锯♀♀…到达了去年同期的 4 倍。虽然,亚马逊的销售额♀♀≡谠龀ぃ但是在跨境电商的浪潮中b♀♀‖中国本土电商也没有错失良机。2014年b♀♀‖官方陆续发布“56号文”、“57号文”,海淘为肘♀♀○步实现合规化、阳光化和规范化,官方♀♀∩枇⒂仕埃以物品的形式向大家征税♀♀。各类平台纷纷加入跨境电商♀♀×小2014年2月19日,阿里宣布天猫国际这♀♀↓式上线,为国内消费者肘♀♀”供海外原装进口商品。网易♀♀CEO丁磊也在构思打造一个跨境电♀♀∩唐教ā>┒的刘强东也希望实现“购物无光♀♀→界”,2015年4月15日,“京东全球购♀♀♀”正式上线。根据Analysys易观发♀♀〔嫉摹吨泄跨境进口零售电商市场季度尖♀♀∴测报告2016年第4季度》数据显示,扳♀♀、里巴巴旗下的两个跨境平题♀♀〃天猫国际和淘宝全球购分别以18.9%和15.4%的份额这♀♀〖据第一位和第二位。锯♀♀々东全球购和网易考拉海购分别以11.8%和11.6%的封♀♀≥额排在第三位和第四位b♀♀‖而亚马逊海外购仅占6.6%,位列第六♀♀♀。此时,网易考拉只是诞生两年左右的后来♀♀≌摺2015年初,网易考棱♀♀…成立,当时的名字仍是“网易考拉海购”,主♀♀〈蚪口业务。而考拉的名字,♀♀∫惨喻希望成为“让用户赖在家中就♀♀∧芄宦虻胶M庾盍魃唐返♀♀∧海购平台”。网易考棱♀♀…在跨境业务的增长,不但打乱了天猫和京东遭♀♀≮B2C跨境业务中的地位,并且♀♀∫苍诩氛佳锹硌泛M夤旱囊♀♀〉务。截止到目前,根据上述检测报告20♀♀18年第4季度数据显示,2018年第4季度,中国跨境进口菱♀♀°售电商市场规模为1145.6亿遭♀♀―,环比上涨36%。其中,题♀♀§猫国际排名第一,份额为♀♀31.7%;网易考拉排名第二,份额为24.5%。从♀♀【┒全球购更名而来的海囤♀♀∪球排名第三,份额为11.5%;排名吴♀♀』于第四和第五的分别为唯品国尖♀♀∈和亚马逊海外购,其份额为9.7%和6%。与2年前相比♀♀。亚马逊海外购的市场份额再♀♀〈蜗禄,而网易考拉超越了京东全球购,成为第二♀♀〈罂缇辰口零售电商平题♀♀〃。除了跨境业务份额较低b♀♀‖从整个中国网络零售B2C市♀♀〕】矗根据易观发布的2018年4季度数据,亚骡♀♀№逊的市场份额仅占0.6%,排名第六,不敌唯品会和♀♀」美。“与其在中国发展不温不火,干脆把衡♀♀。外购业务直接卖给网易。♀♀♀”李鹏博说,“不过收购成功概率有,但应该不大♀♀♀。”他认为,困难在于亚马逊本身不差这一碘♀♀°钱,应该还是希望在中国保留一些火种,所以,两家肘♀♀‘间谈判难度很大。崔瀚文也认为,谈成可能性如何,外♀♀♀部不好直接判断,取决于双方核心团队对扁♀♀∷此能力和趋势的判断力。网易考拉“求之心切”?♀♀♀“网易考拉也有自身瓶颈b♀♀‖电商市场更新快、竞争激烈,尤其是网易考拉遭♀♀≮海外品牌采购与供应链把控能力较弱。就算收购成功♀♀。如果网易不能整合好亚马逊的骨干员工♀♀⊥哦樱一加一不一定大于二。如果能把亚马逊海♀♀⊥庾试凑合好,倒是可以帮助考♀♀±实现一次跨越。”谈♀♀〖巴易考拉在这项收购业吴♀♀●中的诉求,崔瀚文这样总结。根据易观数据显示,201♀♀8年第4季度,网易考拉在独立跨境进口零售电商对♀♀”戎校市场份额最大,占74.1% ,小红书位列第二b♀♀‖份额为11.1%。网易考拉在短时间内跃居库♀♀$境电商前列,并且位列独立跨锯♀♀〕进口零售电商榜首,对于没有电商基础的网易来说,激♀♀〗的战略步伐也频生问题。从公开消息看,网♀♀∫卓祭多次陷入“假货风波”,比肉♀♀$雅诗兰黛、加拿大鹅等。但是由于实物鉴定艰难,事尖♀♀〓往往陷入“罗生门”,网易考拉海购在2018年曾起诉中光♀♀→消费者协会、雅诗兰黛公司等。垛♀♀≡于跨境电商平台来说,“正品”是根赦♀♀№立命的关键,上游供应链的合规性♀♀《苑⒄怪凉刂匾。同时,亚马逊海外在跨境物♀♀×魃弦灿涤杏攀疲不但可以为外♀♀▲易考拉丰富SKU,同时可以提升服吴♀♀●水平。“显然,如果收购成功,对网易考拉是一尖♀♀〓好事,供应链方面会增强衡♀♀≤多。”李鹏博说,“如果收光♀♀『成功,估计只保留考拉,亚马逊把国外货源对接到考拉♀♀♀。”但是,亚马逊会放弃中国广大的跨境消费需求♀♀÷穑垦锹硌啡球副总裁、Pri♀♀me国际业务负责人Jamil Ghani在2018年4遭♀♀÷接受媒体采访时表示,2017年亚马逊中国的Prime会♀♀≡笔量已超过2016年同期的3倍。肘♀♀⌒国用户加入Prime会员之后,75%在海外购上的支出是增♀♀〖拥模而其中60%的Prime会♀♀≡敝С龇番甚至是更多。不过,早已经把跨境业务当租♀♀■支柱的亚马逊中国,也开殊♀♀〖收缩面对国内市场的第三方国♀♀∧诼艏曳务。2018年8月30日起,♀♀⊙锹硌分泄不再为第三方国内卖家提供FBA♀♀》务(即亚马逊物流卖家服务)♀♀ K淙唬停掉的是针对国内卖♀♀〖业奈锪鞣务,并不影响“全球开店”业务中面向海外♀♀∈谐〉闹泄卖家,但是,还是引发了卖家的恐慌。据菱♀♀∷解,由于FBA的物流服务价格要扁♀♀∪其他物流较高,国内的第三方卖家一般都烩♀♀♂自选物流。不过,官方停掉这意♀♀』服务背后,意味着亚马逊在逐渐♀♀】车艄内的仓库。据相关报道称,♀♀《κ⑹逼谑保亚马逊中国图书部在国内拥有7♀♀「雠渌筒郑ㄑ锹硌烦破湮运营中♀♀⌒模,分别为北京仓、天津仓、江苏昆山仓、广垛♀♀~广州仓、湖北鄂州仓、辽宁沈阳仓和四川眉山仓。早在2♀♀016年下半年,天津仓首♀♀∠韧V共晒骸K婧螅从2017年♀♀12月到2018年5月,沈阳、眉山仓、鄂州仓纷纷停♀♀≈共晒骸T2018年年底,广州运逾♀♀―中心也关闭,目前,肘♀♀』剩下北京仓和昆山仓。而亚马逊的工作人员公开称,并免♀♀』有收缩业务的想法,下一步会意♀♀≡精品化路线为主营思路,具体的模式方法,还在酝酿之♀♀≈小<喙苡鲎瑁AWS云服务落地氢♀♀→折同时遇阻的还有亚马逊的云业务AWS(Amazon Web♀♀ Services)。根据亚马逊在2019年发布的截至2♀♀018年12月31日财报显示,,第四季度亚马逊总营收723.♀♀83亿美元,其中,AWS收♀♀∪74.3亿美元,同比增长45%。虽然,收入只占据♀♀⊙锹硌纷苡收约大约十分肘♀♀‘一,但是,营业利润却高达21.8亿美元,占其总营业棱♀♀←润的57.5%,是亚马逊碘♀♀∧利润支柱。由于监管政策,曾经将亚马逊从网上书店、库♀♀$国电商平台升级为云基础设施技术领头羊的“武功秘尖♀♀‘”云业务在中国面临尴尬境地。从开始决定将云服务引解♀♀▲中国,亚马逊花费一年时间选址。2014拟♀♀£9月签署正式协议,AWS确定了在宁♀♀∠闹形澜ㄉ枞球第10个数锯♀♀≥中心的计划。根据公开资料,次年1月,数据肘♀♀⌒心开始动工,2016年建设外♀♀£成。数据中心建成,外资企业意♀♀―进入公有云业务需要先找♀♀〉椒合相关资质的中方合作♀♀』锇椋解决牌照问题。根据吴♀♀∫国的电信法律法规规定,海外云服务商相♀♀」卦品务、基础设施需由中国合作方运营,可向合作方殊♀♀≮权技术;并且中国用户的应用和数据需完全存储在国内♀♀∈据中心,由中国合作方运营,逾♀♀‰海外云服务商非国内数据中心做直接隔离♀♀ 1本┕饣沸峦科技股封♀♀≥有限公司(300383)是亚马砚♀♀》选定的中方合作伙伴之一。2016年7月30日,光烩♀♀》新网与亚马逊签订了《运♀♀∮协议》,亚马逊授权光环新网在中♀♀」境内提供并运营北京区域的亚马逊云尖♀♀〖术及相关服务,即亚马逊AWS遭♀♀∑计算服务。这样,光环新网成为亚马逊AW♀♀S的授权合作方。不过,合作并非就此落♀♀〉兀一帆风顺。在2015年12月,工业和信息化部曾发布♀♀♀《电信业务分类目录(2♀♀015年版)》,自2016年3月起开始实施。新分类♀♀∧柯及言萍扑慊础设施纳入互菱♀♀―网数据中心(IDC)业务♀♀。属于增值电信业务,为国家强监管领域。而在2♀♀016年3月1日《电信业吴♀♀●分类目录(2015年版)》这♀♀↓式施时,在IDC业务定意♀♀″中增加了关于“互联网资源协作服务业务”的扁♀♀№述。这意味着企业要开展云封♀♀〓务,不但要持有《IDC经营锈♀♀№可证》,同时,所持有的《增值电信♀♀∫滴窬营许可证》还需要包括互联网资源锈♀♀…作服务业务。只有这这样才能获得云服务业吴♀♀●经营许可。虽然光环新网拥有可以在互联网上提供♀♀「飨钤鲋捣务服务的“IDC牌照”b♀♀‖但是,由于云服务新规限制,光环新网还锈♀♀¤要具备“云服务牌照”,即拥♀♀∮谢チ网资源协作服务♀♀∫滴瘛U馕抟捎治亚马逊AWS合规♀♀÷涞卦黾恿嗣偶鳌N了帮助光环新网肘♀♀・明,公司具备云服务能力、质菱♀♀】、网络安全水平符合国家监光♀♀≤要求,2017年11月13日,光环新网发布♀♀」告称,同意公司以不超过人民币2♀♀0亿元的价格,向亚马逊购买基于亚马逊云技♀♀∈醯脑品务相关的特定经营性资产。此举,曾被误解为是亚马逊云服务出售了在中国的业务。亚马逊官方解释,本次交易并非是光环新网对亚马逊中国云计算业务的收购,只是根据中国监管要求,购买了AWS服务器等资产,还有软件服务等资产并未在出售范围内,且仅限于AWS和光环新网合作的北京区域,不涉及AWS宁夏区域。最终在2017年12月22日,光环新网终于获得了许可业务范围变更及增加互联网资源协作服务的《增值电信业务经营许可证》,即获得云服务业务经营许可。虽然,这一许可的有效期到2019年4月29日,但是,亚马逊AWS在中国有了合规落地的可能。此时,阿里云、腾讯云、金山云、华为云、联想调频等公司已拿到云服务牌照。在各种限制下,亚马逊AWS失去了在中国发展的良机,并且缺乏生态圈的业务基础,市场份额不大。根据IDC截至2018年上半年的数据则显示,阿里巴巴、腾讯、中国电信、AWS、金山是中国最大的“五朵云”提供商。其中,阿里巴巴一家独大的格局明显,TOP5提供商中,阿里云的份额比其他四家之和还多出13%,AWS只占6%。面对公有云在国内业已形成的竞争格局,亚马逊AWS服务要抢占更大的市场地位难度加大。诸如AWS这样的“海外云”在中国落地曲折,也留给阿里云等“本土云”极大的发展空间。目前国际范围内,在体量上,亚马逊在公有云计算市场占据第一。但在增长速度上,微软Azure和阿里云的增速均高于AWS,分别高达76%和84%。Kindle业务撑起未来?除了云计算这一利润支柱在中国难以施展,作为亚马逊曾经的主战场,网上零售图书市场的市场份额也在不断下降。根据易观数据显示,在2017年第3季度,网上零售图书市场格局发生变化。京东以市场份额36.2%,首次位居线上图书销售第一,当当占35.1%,位居第二,天猫市场份额17.5%位居第三。此时,亚马逊中国只占10.5%,位居第四。而就在三年前,2014年第3季度,亚马逊中国的市场份额为25.5%,位列图书市场第二,当时,京东和天猫都在其后。随着,京东和天猫在图书市场发力,曾经的两强当当网和亚马逊中国也随之归于平淡。值得亚马逊欣喜的是,2017年,中国已成为全球第一大Kindle设备销售市场。2007年,Kindle诞生,这一曾经不被看好的阅读设备,成为亚马逊在中国最具有前瞻性的产品,也一度让亚马逊成为互联网平台做硬件的成功样本。因为它“通过硬件+内容的复合驱动,深度改变了人们的阅读方式,重构了阅读生态。”并且这款产品的成功有很多中国团队的身影。据了解,2016年2月,亚马逊推出电子书包月服务Kindle Unlimited(简称KU)就是由Kindle中国团队首先提出,在美国和英国等市场率先推出并获得成功。截止到2018年4月,中国市场KU注册用户数较去年同比增长超过60%,用户总数仅次于美国和英国,成为KU全球第三大市场。同时,亚马逊硬件设备中国实验室还参与并推动了亚马逊全球首款白色Kindle以及最新一代香槟金Kindle Oasis阅读器礼品套装的研发和生产。不过,小小的Kindle或许并不能撑起亚马逊在中国的梦想。不为失败而后悔?进入中国15年,亚马逊在中国的发展历程未尝没有积极应变,无论是做全品类电商,还是转型跨境电商,抑或是建立云计算中心。可是,每走一步似乎都会越到遇到反应更快,执力更强,以及政策包容度更高的中国劲敌。或许,这也是这个在全球足以叱咤风云的互联网巨头,在中国的路越走越窄的原因之一。随着阿里巴巴通过收购加速国际化进程,两强之间的较量还将继续。杰夫贝索斯热爱航天事业,他作为火箭公司蓝色起源(BlueOrigin)创始人兼首席执官身份,在接受采访时曾说,“当你老了,回顾自己一生的时候,可能不会因为失败而后悔,但未曾尝试过却会给你留下终身遗憾。”如今,不管亚马逊是否会就海外购业务与网易云达成合作,至少亚马逊不会从中国市场消失,无论是通过何种形式、何种服务,或者通过影响力。责任编辑:霍琦 英媒对比印巴军力:印军体量庞大 但常规♀♀♀♀♀♀≌搅τ邢 时时彩三星缩水方案 王兆星:过去2年对监管部门来讲是极具挑战♀♀♀♀♀♀〉氖逼 【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们吴♀♀♀♀♀♀―股票、基金投资者提供一个因违法违规为遭受损失碘♀♀♀♀∧曝光平台。新浪财经爆料♀♀♀∠咚髡骷启动,当您的权益受碘♀♀〗侵害欢迎向【黑猫投诉平台】投诉,受损股♀♀∶窨芍痢拘吕斯擅裎权平台】维权♀♀  ♀♀ ♀♀ ♀♀ 热点栏目 ♀♀ 自选股 ♀♀∈据中心 情中心 资♀♀〗鹆飨 模拟交易 ♀♀ 客户端 锈♀♀÷浪港股讯 安踏牵头的财团获得收购♀♀》依荚硕品牌Amer Sports所需的全♀♀〔抗俜脚准。公司表示:要约人已收到墨西哥联邦经尖♀♀∶竞争委员会有关完成要约收购的必要批准。诚如该外♀♀〃函及延长公告所宣布,要约人先♀♀∏耙咽盏桨闹尥夤投资审查委员会、欧盟的欧洲委员会♀♀ ⑼炼其的土耳其竞争吴♀♀’员会、中国国家市场监督管理总局及垛♀♀№罗斯联邦反垄断局有关完成要约收购的主管机构批准。此外,美国及加拿大的竞争主管机构已完成彼等对要约收购的审阅程序。由于要约人并不知悉完成要约收购还需要取得任何其他机构的批准,故有关收到主管机构批准的要约条件已达成。责任编辑:张海营 AETOS艾拓思:欧-美均陷窄幅震荡 英镑♀♀♀♀♀♀∫谰杀3智渴 艺人刘德华诉浙江一企业侵犯姓名权肖像权,索赔200万元 澎湃新闻记者 张刘涛 通讯员 互法宣 来源♀♀♀♀♀♀。号炫刃挛2月25日下午,杭州互联网法遭♀♀♀♀『开庭审理艺人刘德华诉浙江某科尖♀♀♀〖有限公司人格权纠纷一案,原告请求判令被告公库♀♀―赔礼道歉,并赔偿经济损失200万元、合理费用1万遭♀♀―。原告诉称,2016年12♀♀≡轮2018年3月,原告及其经纪公司陆续发现♀♀”桓嬖谄渚凰器相关产柒♀♀》及包装盒上使用原告的肖像和签名,并在♀♀∑涔俜酵站和其它商业网站宣传、推广产品,在北锯♀♀々昌平区还发现使用原告肖♀♀∠瘛⑿彰、签名的被告产品广告牌。但原糕♀♀℃并未授权被告在其净水器及相关产品的外包装、光♀♀°告等中使用原告的肖像、姓免♀♀←及签名等。原告认为,被告以♀♀∮利为目的,未经原告许可、授权b♀♀‖擅自在产品和包装上使用原告的肖像和姓名、♀♀∏┟,欺骗误导消费者,使公众误以为原告是被告净水器♀♀〖跋喙夭品的形象代言人,给原告将来代言同类产品的商♀♀∫导壑翟斐刹豢赡孀的损♀♀『后果,并造成严重的糕♀♀『面评价,损害了原告的利益。被告方代棱♀♀№律师认为,被告是通过其他公司合法取得涉案图片♀♀〉氖褂萌ǎ不侵犯原告权利。即使被告为构成侵权b♀♀‖也并未造成原告损失,原告主张的赔偿金额过高。澎湃新闻(www.thepaper.cn)获悉,25日的庭审,原告两位诉讼代理人分处北京、深圳,被告诉讼代理人位于浙江宁波,杭州互联网法院利用网上诉讼平台,通过在线视频同步的方式审理该案。(本文来自于澎湃新闻)责任编辑:陈合群

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